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2020年预算绩效工作开展情况说明

发布时间:2020-12-22 来源:广汉市政府 点击量: 【字体:】【打印 分享:

广汉市切实贯彻落实中央、省、市全面实施预算绩效管理决策部署,2020年预算绩效工作开展情况说明如下:

一、加强预算绩效管理制度建设,夯实预算绩效管理工作基础。为全面推动我市预算绩效管理工作深入实施,提升预算绩效管理工作质量,先后出台了《广汉市预算绩效管理工作实施方案》、《广汉市预算绩效目标管理办法》、《广汉市预算事前绩效评估管理暂行办法》、《广汉市预算绩效运行监控管理暂行办法》、《广汉市财政支出绩效评价操作规程(试行)》等一系列规章制度。

二、加强预算绩效目标管理,提高预算编制的科学性和准确率。为提高预算绩效目标编制水平,采取积极措施,强化预算绩效目标编制业务指导,一是邀请预算绩效目标管理专业技术人员,开展预算绩效目标编制业务培训,提高预算绩效编制水平;二是开展预算绩效目标会审,组织和指导各单位编制预算绩效目标,做好预算绩效目标咨询工作。

三、深入实施预算绩效评价,确保预算绩效评价质量。一是落实预算绩效评价全覆盖要求,组织全市所有预算单位开展预算绩效自评,并选取了23个项目,1个政策,10个部门进行财政重点预算绩效评价。二是优化多类型的评价指标体系,按“突出效果、兼顾过程”的设计,分类分层构建财政政策、项目支出、专项债券、政府购买服务、部门整体支出等 5 项重点评价指标体系,核心指标突出精简实用,内涵明确、具体、可衡量。三是积极推广引入了第三方绩效评价机构,共同开展财政重点预算绩效评价工作,提高了评价结果的权威性、公信力、真实性和准确性。

四、加强预算绩效培训、宣传,强化预算绩效理念,提升业务能力。积极组织全市所有预算单位财务人员和项目管理人员开展预算绩效管理业务培训,邀请预算绩效管理专家对预算绩效管理政策进行解读,对“预算绩效评估、预算绩效目标、预算绩效运行监控、预算绩效评价、结果运用”全过程进行深入讲解。牢固树立了“花钱必问效,无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识。

五、推进预算绩效管理信息化系统建设,提升预算绩效管理能力和专业水平。建立预算绩效管理全过程、全方位、全覆盖的管理信息系统。以预算绩效目标管理为流程,按照“事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果有应用”的框架原则,构建预算事前绩效评估、绩效目标、绩效运行监控、绩效评价、结果应用等融为一体的业务管理闭环。做到“花钱必问效、无效必问责”,大幅提升预算管理水平和政策实施效果。

 

                             广汉市财政局

                                 20201222

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