近年来，广汉市三水镇积极发挥职能作用，坚持把强化衔接资金项目管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，紧盯衔接项目库质量、衔接项目建设进度、衔接资产后续管理，切实提高衔接资金使用效益，为乡村振兴聚势赋能。

健全“两项机制”抓规范。一是健全项目管理机制。绘制衔接资金项目管理“一本通”，规范项目储备、实施、验收、后续管理等各个环节，按照资金量提供项目实施方式供参考，夯实项目管理全过程。二是健全专班推进机制。坚持一个项目、一名挂联领导、一套实施方案、一个推进专班、一张责任清单“五个一”项目推进机制，聚焦项目管理全链条，有的放矢解决各项问题。

聚焦“两个方向”抓编制。一是聚焦项目入库质量。结合各自然村实际情况和资源优势，从需求程度和专业角度对申报项目开展实地调研、精密筛选，优先申报群众需求强烈、联农带农机制紧密的项目，严把项目审核关和质量关，对未实施或因特殊原因难以实施的项目及时调整，规范提升入库质量和数量，确保入库项目可实施、有效益。2023年，三水镇实施的3个衔接资金项目均选取自项目库，有效调动了村庄和群众参与项目申报的积极性、主动性。二是聚焦产业稳定增收。严格按照中省市衔接资金用于产业发展的资金规模占比不得低于60%要求，优先保障到人到户项目的资金需求，用好用活农村闲置地、撂荒地，推动庭院经济发展，促进稳定增收。2023年资金用于产业发展250万元，占比70%。

紧盯“三个环节”抓推进。一是紧盯项目储备。坚持“衔接资金支持的项目原则上要从项目库选择”，严格按照程序，规范项目储备。二是紧盯项目实施。严格按照资金项目管理“一本通”，规范项目实施，严格落实公示公告制度，全过程监督管理。同时聘请第三方机构对过渡期以来项目开展专项调查，全面体检，集体规范。三是紧盯后续管理。创新村级自主经营、入股合作经营模式，盘活帮扶项目资产，促进资金持续发挥效益。通过梳理2020-2022年形成过渡期帮扶资产7个、549.5万元。对形成的资产逐一明确权属，建立资产管理台账。

来源：德阳日报