市场监督管理局不断加强学习型机关建设，实施干部职工能力提升行动，紧扣“三点”下功夫，办好干部职工能力提升培训班，着力提升干部职工思想政治素质、业务能力水平和干事创业作风，有效推动各项工作落地落实。

把握“关键点”，精准落实培训内容。结合工作实际，充分调研学习需求，广泛征求“小切口”培训课题，把准年轻干部的知识缺口。围绕食品、药品、特种设备、消费纠纷处理、执法办案技能等30余项业务知识，以及现场检查操作实务等方面拟定选题，精准满足年轻干部业务成长需求。坚持“缺什么，教什么”的原则，逐项安排课程，确保培训内容与工作需求的“靶向”衔接，最大程度实现人岗匹配，提升履职能力。

聚焦“发力点”，合理配备师资教学。根据培训选题的专业，积极联系、对接相关领域法律顾问、专家能手和专业理论知识扎实、实践经验丰富的执法人员为年轻干部授课，帮助年轻干部积累经验、增长才干，提高实践能力，更好地开展工作、服务群众。用好用活培训课堂，授课方式由传统“填鸭式”教学，转变为“集中授课+现场教学+个人自学+业务测试”等方式，提升学习主动性和能动性。

找准“落脚点”，有效运用培训成果。注重学习实效和成果转换，目前，市场监督管理局已开展“微课堂”6期，分别邀请了法律顾问、宣传部、业务骨干等多类人员为年轻干部上课，力求课程专业、内容丰富。通过投诉举报处理实务、食品（餐饮）销售环节防控风险点、药品经营单位日常检查要点、行政处罚及执法办案技能、舆情处置等培训课程，提升年轻干部在实践中发现问题、分析问题、解决问题的能力，将学习成效转化为实际成果，奠定扎实的人才保障，为建设学习型机关，打造市场监管铁军夯实基础。